Assim como o Lean, o Agile é um termo bastante comentado no meio corporativo e está ligado as metodologias rápidas.
Entendido como alternativas para superar obstáculos de uma maneira mais dinâmica e esse modelo na verdade agrupa um conjunto de práticas, e se utiliza de uma abordagem interativa com etapas curtas para se planejar e desenvolver.
Lançado em 2001, o Manifesto Ágil apresenta alguns valores e alguns princípios a serem seguidos e dentre eles estão que indivíduos e interações devem ser priorizados em relação a processos e ferramentas e que a produtividade é mais importante que uma documentação completa, assim como colaborar com os clientes é prioritário em relação aos contratos e é preferível responder adequadamente às mudanças em vez de seguir um planejamento atual e ultrapassado.
Ser ágil muito mais do que estar na moda é ser flexível e fugir da paralisia analítica, tão comum a maioria dos procrastinadores cheios de razão, pouco resultado e muitas desculpas.
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