A introdução do Lean nas empresas desperta em muitos a ideia de que o sistema enxuto é antitecnológico e que vários minutos seriam ganhos usando uma simples planilha e que daí pra frente o Excel resolveria o que cálculos com abacos, lousas e folhas de flipcharts levariam muito e muito tempo para fazer….
O ponto que causa confusão é simples, não é que o Lean evite a técnologia avançada, mas sim um outro olhar para ela.
Trata-se de colocar a tecnologia na perspectiva adequada e com um propósito e classificada, como um meio não um objetivo. Ou seja eu preciso soldar mais rápido e então preciso de um robô e não preciso de um robô para soldar mais rápido. Pense nisso!
E sempre do simples para o complicado e a priorização voltada para a agregação de valor e a diminuição dos custos, sempre dos maiores para os menores na maior velocidade possível e tomando cuidado para que a pressa não tropece na falta de padrão e no p do PDCA.